Приглашаем на бизнес‑стажировку в РУСФЛАГ: покажем производство, разберём нашу управленческую и финансовую систему, честно расскажем, что сработало (и почему), и ответим на ваши вопросы.

Бизнес-стажировка в Русфлаг

Хотите увидеть, как работает реальный производственный бизнес изнутри — без воды, сложных внедрений и мифов про “рост только на инвестициях”?

Приглашаем на бизнес‑стажировку в РУСФЛАГ: покажем производство, разберём нашу управленческую и финансовую систему, честно расскажем, что сработало (и почему), и ответим на ваши вопросы.

Это формат для тех, кто хочет забрать практические идеи, примерить их на свой бизнес и уехать с понятными шагами, что улучшить уже сейчас.

ДЛЯ КОГО НАША СТАЖИРОВКА

business_center_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

ДЛЯ ОСНОВАТЕЛЕЙ МАЛОГО БИЗНЕСА —

если вы сами держите на себе ключевые решения и хотите системности и роста.

factory_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

ДЛЯ ТОРГОВО- ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ —

если важно выстроить управляемые процессы, команду и экономику.

award_star_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ —

рабочие управленческие подходы, которые можно внедрять.ь управляемые процессы, команду и экономику.

ЧТО БУДЕТ НА НАШЕЙ СТАЖИРОВКЕ

Всё необходимое, чтобы пройти бизнес‑стажировку в РУСФЛАГ с пользой

4 часа практики (12:00–16:00)

Экскурсия по производству и офису
Разбор нашей системы роста: аналитика,
бизнес‑модель, команда
Финансовая модель‑компас и управление командой
+ блок вопросов и ответов

counter_1_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Экскурсия по нашему производству

Покажем, как устроены процессы и на что мы опираемся в работе.

counter_2_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Архитектура “треугольника роста”

Как мы связываем аналитику, бизнес‑модель и команду для устойчивого развития — и растём без сложных софтов и привлечённых инвестиций.

counter_3_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Подход к управлению командой

Распределённое лидерство и горизонтальное управление — как это устроено на практике.

counter_4_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Финансовая модель‑компас

Как мы строим систему для планового роста +30% в год — на примере нашего кейса.

counter_5_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Встреча с владельцем компании

История создания РУСФЛАГ из первых уст.

counter_6_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Блок вопросов и ответов

Зададите всё, что важно именно вам (про процессы, цифры, команду, ошибки, решения).

counter_7_100dp_000000_FILL0_wght400_GRAD0_opsz48

Закрытый телеграм-канал

Закрытый чат участников, где можно делиться своими болями, достижениями и вопросами, обмениваться опытом и разбирать ситуации. Чат остаётся с вами навсегда. После стажировки кураторы поддерживают связь в течение месяца — вы сможете задавать дополнительные вопросы и получать обратную связь по темам, которые будете внедрять.

ТРИ ЭКСПЕРТА В ОДНОМ ФОРМАТЕ

Анастасия
Чуева

Гид по производству

Знаток всех производственных процессов от и до: как устроены этапы работы, кто за что отвечает и за счёт чего получается стабильное качество и сроки

Анна
Сторублева

Исполнительный директор

Разработала и внедрила управленческую модель, которая помогла компании выйти из кризиса и вырасти в 4,5 раза за 5 лет, обеспечив плановый рост около 30% в год

Денис
Захаров

Генеральный директор

Создай отдельный студийный портрет мужчины, который стоит слева на исходном фото (1) (1)

Генеральный директор и владелец компании «Русфлаг». Уже 14 лет развивает бизнес на рынке флажной и текстильной продукции, обеспечивая компании стабильный рост и устойчивое развитие.